由永利yl23455何韵文助理教授和山东大学经济研究院郑捷教授合作撰写的论文《社会信息环境、奉献行为与公共品供给困境》发表于中文AA类期刊《管理科学学报》。以下为文章主要内容：

在经典的社会困境问题中，个体自利动机与群体利益相悖，而现有研究已证实社会偏好（如利他主义、互惠等）可驱动奉献与合作行为，但未充分关注灾害救援、公共卫生应急服务等时效性公共品的供给问题。近年来自然灾害与重大公共卫生事件凸显时效性公共品“及时供给”的价值，且计算机技术发展使信息环境成为可设计的制度工具，需明确其对个体奉献行为的影响。

文章区分了两类信息环境。在完美信息环境下，成员行动可实时观测，决策可即时调整，属于一种动态博弈。而在不完美信息环境下，成员行动不可观测，本质上为静态博弈，本文聚焦两者对奉献行为的差异影响。

区别于传统的公共品博弈，本研究创新性地构建“奉献时机博弈”对公共品供给困境的动态特征做出刻画，关注公共品“是否供给”以及“供给时点”的问题；同时与志愿者时机困境、多人消耗战博弈等模型区分，突出收益结构与参与行为的独特性。本文从信息环境切入探讨奉献行为的“普遍性”与“及时性”，构建统一的理论与实验框架，为公共品供给政策提供了新视角。

本研究首先从理论上求解了完美信息和不完美信息两种环境下的博弈均衡。理论结果预测，在一定的假设条件下，完美信息动态博弈中的活动发起时间和个体加入时间均要早于不完美信息动态博弈，而公共品活动的发起概率则要小于不完美信息动态博弈。接着，本研究设计了多个实验局来验证这一结论。结果显示，无论在完美信息环境下采用固定匹配或随机匹配，还是在不完美信息环境下采用动态情境或静态情境，理论预测均被实验数据所支持。此外，本研究未能发现固定匹配机制下的跨期协作行为。

本研究帮助企业管理者对信息价值建立了更深的认识，信息作为广泛领域里普遍联系的一种中介，对人的思想、感情、行为都会产生显著的作用。本研究发现是否提供管理群体内其他成员的行动信息将影响每个个体加入公共品活动的概率和时间，进而影响企业集团在长期的发展规模和效率。若管理者能够充分收集员工的偏好信息和历史行动数据，并结合相关信息产品作为决策依据，可以更好地指导决策行为。实践启示方面，本文提出若追求 “公共品供给普遍性”，如慈善募捐，则需限制信息扩散（不完美信息环境）；若追求 “公共品供给及时性”，如应急抢险，则需营造公开透明环境（完美信息环境）。管理方面，本文建议在完美信息环境下抓好集体行动的 “头部”（发起者），在不完美信息环境下抓好集体行动的 “尾部”（晚加入者）；利用信息技术手段和配套制度来驱动管理群体进行更多的公共品供给，增进社会福利。